Analizamos terminaciones ordinarias y conflictivas, el preaviso, la indemnización por clientela, las inversiones no amortizadas, el stock, las comisiones pendientes, la exclusiva y los daños derivados de una ruptura comercial. La respuesta exige distinguir el tipo real de relación, la causa, las fechas, las cifras y la prueba disponible.
No necesitas conocer el nombre jurídico del contrato. Cada ruta parte de una situación reconocible y conduce a la explicación, la prueba y el siguiente paso razonable.
Distingue vencimiento, denuncia ordinaria y resolución por incumplimiento antes de contestar o firmar una liquidación.
La eficacia del cese y la posible responsabilidad por el modo de terminar deben estudiarse por separado.
Antes de comunicarlo hay que elegir entre vencimiento, denuncia o resolución y ordenar pedidos, stock, clientes y pagos.
La defensa debe revisar calificación, requisitos, causalidad, cuantía, duplicidades e incumplimientos de la otra parte.
La clientela no se presume: hay que reconstruir qué cartera se aportó y qué ventaja permanece después del cese.
Cada partida tiene un fundamento, una prueba y una forma de cálculo distintos.
El nombre del contrato no decide. Importan la cuenta propia o ajena, el riesgo, la facturación y la remuneración.
Fija las fechas, preserva la documentación y comprueba ley, tribunal o arbitraje antes de actuar.
El título del contrato no basta. Hay que comprobar quién actuaba por cuenta propia o ajena, quién facturaba, quién asumía el riesgo de impago y si la remuneración era comisión o margen de reventa.
La Ley 12/1992 se aplica directamente a duración, preaviso, comisiones, clientela, daños y determinadas obligaciones posteriores.
No existe una ley general equivalente. El contrato, la ejecución real, la buena fe, la causalidad y la prueba económica ocupan el centro del análisis.
No puede sumarse la misma pérdida bajo varias etiquetas. Clientela, daño por preaviso, lucro cesante, inversiones, stock y cantidades pendientes deben separarse por hechos, periodos y método.
Clientes nuevos o incremento, ventaja futura, equidad, exclusiones y límite legal.
DistribuciónClientela del distribuidorAnalogía limitada, cartera atribuible, aprovechamiento posterior y margen relevante.
DañosPreaviso y lucro cesanteResultado neto comparado, alternativas y mitigación.
ActivosInversiones y estructuraInducción, especificidad, amortización, reutilización y valor residual.
InventarioStock y recompraPacto, rotación, personalización, obsolescencia, devolución y venta posible.
LiquidaciónComisiones, rappels y pedidosDevengo, exigibilidad, operaciones posteriores, descuentos e incentivos.
CálculoEstimación documentadaConceptos separados, datos conciliados, límites y riesgo de duplicidad.
DefensaImpugnar una cuantificaciónCalificación, causalidad, hipótesis, costes omitidos, mitigación y compensación.
Una reclamación importante puede fracasar por una cronología incompleta, datos sin trazabilidad, una pericial construida sobre ventas brutas o un plazo mal identificado.
Contrato, anexos, cartas, pedidos, ventas, clientes, inversiones, stock y requerimientos.
DatosCorreos, CRM y metadatosPreservación lícita, integridad, contexto, acceso y confidencialidad.
PericialCuantificación económicaMargen neto, escenarios, causalidad, amortización, stock y no duplicidad.
TiempoAcciones y fechas críticasNo existe un plazo único para todas las consecuencias de una ruptura.
La jurisprudencia se utiliza para explicar reglas, diferencias y carga de la prueba, no como un escaparate de números de sentencia.
La Ley de Agencia se aplica directamente a su ámbito y se interpreta conforme a la Directiva 86/653/CEE.
No existe traslación automática de la LCA; la analogía exige identidad de razón y prueba rigurosa.
El daño debe partir de la pérdida neta y no de facturación, compras o ventas brutas.
El método evita empezar por una cifra o por la versión de una sola carta.
Agencia, distribución, suministro, comisión, franquicia o posible laboralidad.
Duración, exclusiva, salida, objetivos, stock, comisiones, ley y foro.
Inicio, cambios, advertencias, carta, recepción, efectos y operaciones posteriores.
Comisiones, margen, clientes, inversiones, existencias, costes y créditos cruzados.
Documentos primarios, trazabilidad digital, pericial y disponibilidad ajena.
Responder, negociar, preservar, terminar, reclamar, defender o litigar.
Cada respuesta ofrece la regla general y conduce a la página que explica qué hechos pueden modificarla.
En una agencia indefinida rige el artículo 25 LCA, salvo que concurra una causa legal de resolución inmediata. Deben revisarse duración, forma escrita, recepción y causa.
No existe un plazo legal general idéntico al de agencia. Importan pacto, duración, dependencia, reorganización y daño neto.
No. La exclusiva puede ser relevante, pero deben acreditarse aportación o incremento de cartera, ventaja futura y una base económica no duplicada.
La primera fuente es el contrato. Fuera de pacto, se analizan imposición de mínimos, personalización, rotación, obsolescencia y valor recuperable.
No existe un plazo único para todas las partidas. Cada acción debe tener su propia ficha temporal.
La relación puede probarse mediante pedidos, facturas, correos, pagos, instrucciones, territorio y forma de retribución.
Se comprueban la urgencia y el posible conflicto de intereses, se identifica la documentación mínima y se formula, cuando el asunto encaja, una propuesta escrita con fases, honorarios, impuestos y exclusiones.
La primera valoración permite comprobar encaje, urgencia, documentación y dimensión económica. El envío no implica aceptación del asunto ni sustituye una propuesta escrita.